Writingsコラム

企業の採用ニーズとは

昨今の転職市場では、リーダーになることを期待されるような人材を採用したいという意向を持つ企業が増えており、当社が取り扱う求人案件でも、リーダーの役割を担うことを前提としたものがあります。ここでは、そのようなリーダー人材を外部から登用したいという企業のニーズについてお知らせします。

中途採用とは「経験者」採用です。企業は、応募者の経験に基づく実力を見極め、リーダー候補として採用するか否かを検討します。入社後、すぐにでも活躍してほしいというのが企業側の本音であり、成果を早く出すことが求められます。といっても、中途で入社した社員が成果を上げるためには、それ以前にある一定の適応期間を経る必要があります。
内定後、まずは新しい職場環境を事前に予想し、そこでやっていく覚悟を決めることが欠かせません。入社後は、配属先の部署やチームの現状を把握・分析することが必要です。そして、そこでの働き方に適応するために、その会社の文化や仕事の流儀を現場レベルで理解する必要があります。同僚と共通の言語をもってコミュニケーションが円滑にとれるようにならなければなりません。当社の認識では、この適応期間は短いに越したことはなく、最長で三ヶ月、できれば一ヶ月程度でものにすることが望ましいです。それが「即戦力としてすぐにでも活躍してほしい」と企業が言うときの時間的な感覚です。
リーダーの役割を期待されるような人材に限らず、転職すると適応期間を経ることになり、「成功する転職はない」の頁でも述べたように、その期間を乗り越える覚悟が必要です。その意味で、転職希望者にとって転職はリスクを伴う挑戦です。そのリスクにめげず、自発的にアイディアを試す姿勢や好奇心旺盛で物怖じしない姿勢が大事になってきます。それが新しい職場でのコミュニケーションの基本となるからです。その上で、ポータブルスキルを用いて成果を上げることが応募者には求められるのです。
また、企業にとっても中途採用はリスクを伴うことです。その企業ならではの事情に基づく採用ニーズがあります。ニーズにそぐわない人材を採ってしまうと、結果的に損失を被ることにもなりかねません。そのため、面接の段階では、応募者が自社に適応できるかどうか、さらに、配属先でリーダーシップやマネジメント能力を発揮できるかどうかが問われます。その際の重要な判断材料の一つが「経験」なのです。
当社は、企業側のニーズを的確に把握し、経験豊富で覚悟を持った最適な人材をご紹介しています。

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